数字时代，装企管理升级的关键？

    在数字化时代，市场需求的千变万化，作为装企只有驾驭这种应对需求变化的能力，才能久立于不败之地。

    装饰行业的痛点其中-流程过于复杂，很难创新。通过对各业务环节所产生的海量数据进行有效的获取、精准的分析，才能对公司未来做趋势的研判，对客户画像以及判断客户诉求，挖掘潜在受众群体的商业价值，从而完成装企的运营优化、流程优化和体系优化，最终帮助装企完成业务的改进、迭代和创新。

    获客是很多装企的首要命题，身处高密度营销的装饰行业，营销推广必不可少，随之而来的是花费居高不下，还得配备庞大的营销团队。站在客户生活的角度，从细小处着眼，再加上先进的装饰公司管理操作系统，全面掌控工程质量，完成每一次更满意的交付。

    做装修靠口碑获客，客户就是业务员。装企服务客户所涉环节非常之多，大量人员、物料高度耦合，需要把控的节点繁琐，如果效率不高，管理的难度可想而知。因此，数字化运营的智慧装企是小到大，混乱到规范的必由之路。软件帮助公司从内部打破信息壁垒，实现信息流转的实时共享，大幅降低沟通成本，使流程管理更加精细，提高了管理效率和质控水平，实现企业资源的高效运转。

    现在管理软件数量是蛮多的，网上搜一堆。但依托大平台，有相对完善售后的价格合适中小装修公司的不多，装修云管家是其中一款。

    依托钉钉app，内置小程序，可以方便员工打开，商务免费通话，还能监管公司管理。一举多得，且可以免费试用。其次，云管家版本更新也蛮快的，不像一些公司管理软件出了BUG，也不见补丁出来。再一个服务企业数量来说，在钉钉app中云管家是管理类小类排第一，我想其中多数企业认证的公司管理人评价不可能说水分很大吧？！